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转型阵痛期险企需主动求变

2019-10-25 16:08:27 分类:保险知识    

市场和行业巨变正在给险企,特别是中小险企带来前所未有的转型阵痛。陆续披露的保险公司二季度偿付能力显示,一边是不少中小险企偿付能力亮黄灯,一边是经营利润的下滑。大型保险公司凭借实力,深耕多年,市场份额更为稳固,而不少中小险企却因市场巨变而陷入困境泥淖。

“变”,成为保险业纠正沉疴旧疾的良方。这是保险业从重规模到重质量的转型窗口期,也是考验险企资本实力和经营能力的阵痛期,特别是对处于长期亏损和偿付水平不足的中小险企,面临的挑战更加严峻。

“变”,也成为保险公司应对市场变化的必由之路。很多险企已开始了业务结构和产品结构的主动调整,内部强化公司治理。不断加快的增资步伐和股东变更,也凸显出,嗅觉敏锐的中小险企加紧“补血”,以从容渡过这个转型困境期,适应新的市场和监管环境。

首先,险企要适应的是监管政策的变化。“刮骨疗伤,壮士断腕。”银保监会主席郭树清曾如此形容我国银行保险业防范化解金融风险的形势。而市场乱象在保险业表现尤甚。从“宽松软”转向“严紧硬”,监管“紧箍咒”愈念愈紧,既是为了扎紧篱笆,补足监管短板,又是为了有效防范风险,为乱象丛生的保险市场刮骨疗毒。

更加严格的监管达标、更加严厉的行业罚单,正倒逼保险业转型升级,重树行业服务理念,重构生态逻辑,重塑市场秩序,在回归本源过程中,不断提高保险服务的供给质量。但愈加频繁的监管函和处罚,以及有的险企变更股东或者高管任职不予核准,表明不少险企尚未适应严监管,其市场行为仍不时地碰触到监管红线。险企应当提升合规意识,因为趋严的监管规则必然促成规范的市场,粗放式发展模式走不下去后,必须从公司治理和精细管理方面做出主动调整。

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